成都银行财务系统 | 10年谋一换，，，，，，10月磨一剑，，，，，，细处着力分阶克难！

楼宇沉沉星迢迢，，，，，，灯火万家车如潮。。。。。过了下班岑岭期，，，，，，办公室里显得愈发清静，，，，，，而成都银行财务系统项目组的小伙伴们依旧守在电脑桌前，，，，，，心无旁骛地投入各自手上的事情。。。。。在被誉为“天府之国”的成都，，，，，，电脑前的争分夺秒与窗外的悠游自在看起来格格不入。。。。。

2021年8月18日，，，，，，成都银行财务系统顺遂上线。。。。。至此，，，，，，成都银行10年来第一次全新财务系统替换宣告圆满过渡，，，，，，而betway西汉姆官网团队从2020年11月进驻，，，，，，也用10个月的坚守换来系统的乐成投产，，，，，，为客户带来内部管理质的提升。。。。。

系统焕新攻坚难度加成

成都银行是四川省首家都会商业银行,也是西南地区最大的城商行，，，，，，报销类营业为行方一样平常营业的主要组成部分，，，，，，且种类繁多。。。。。

成都银行原系统于2010年上线，，，，，，包括科目级大总账、财务总账、网上报销、应收应付和资产�？？？？？？？？椋�，，，，，而立项、条约、发票接纳的都是线下游程，，，，，，无法与报销关联起来做系统化管理。。。。。

缺乏发票营业管理

成都银行2020年发票识别营业量重大，，，，，，但原系统发票识别、磨练与认证等营业多为线下、手工处置惩罚，，，，，，且较为疏散，，，，，，无法知足财务部关于电子发票需作为财务报账附件的要求。。。。。

缺乏条约管理

成都银行以往的条约完全依赖手工台账管理，，，，，，审批、支付等多个环节均是人为线下控制。。。。。现实支付时，，，，，，先由报销人和财务职员举行条约确认，，，，，，再由出纳职员开具支付凭证完成支付。。。。。

betway西汉姆官网科技依托成熟的新财务管理系统，，，，，，并团结富厚的应用案例，，，，，，最终确定了成都银行新系统建设的整体架构, 实现全行报销全流程线上一体化管理:

重修�？？？？？？？？�

报销管理、应收应付管理、资产账务管理、财务总账

新增�？？？？？？？？�

发票管理、条约管理、资产实物管理、支付管理、新租赁准则、移动端应用

乐成上线的新系统，，，，，，不但能够知足外部羁系及内部细腻化管理要求，，，，，，多条理组织机构差别化的营业需求，，，，，，还将顺应未来营业规则、管理模式新增与调解带来的转变，，，，，，以及一些营业开展中泛起的个性化需求。。。。。

虽然手艺和营业计划由betway西汉姆官网科技履历富厚的实验团队落地完成，，，，，，但新项目的实验历程照旧面临不小的挑战。。。。。

对接量大

新系统对接系总共10个，，，，，，接口数25个

流程重大

交互方法包括文件传输和报文通讯，，，，，，各接口处置惩罚流程较量重大

高清静性

财务系统与支付系统的接口为实时生意接口，，，，，，涉及差别的生意场景，，，，，，对清静性要求很高。。。。。

因此，，，，，，使命不可谓不难题，，，，，，在10个月里，，，，，，项目的每个阶段都履历过种种各样艰难的时刻，，，，，，从项目司理到项目职员，，，，，，各人的事情强度在各个阶段中都不小。。。。。

事不避难粗粝能甘

项目司理陈媛媛忆起其时的事情情景，，，，，，感伤颇多。。。。。

“开发实验阶段初期和中期职员一直较量主要，，，，，，而需要重新开发、修改代码的问题却许多，，，，，，开发测试职员必需并行多个测试�？？？？？？？？椋�，，，，，来遇上项目的执行进度。。。。。

可是，，，，，，‘沉下心，，，，，，脚扎实地’是我们团队的做事精神，，，，，，挑战眼前不畏惧，，，，，，难题眼前不退缩，，，，，，各人一行一行校对数据，，，，，，一段一段检查代码，，，，，，一遍一遍测试，，，，，，事不避难，，，，，，义不逃责。。。。。”?

一连奋战，，，，，，有序配合

数据移植阶段，，，，，，项目组的小伙伴因大宗冗余数据整理事情而加班至深夜的履历，，，，，，他们尤难忘怀。。。。。

“一批次上线前，，，，，，总行13个部分加上46家分支行的数据，，，，，，光是检查和整理就花了一周的时间，，，，，，接下来是一遍遍演练。。。。。系统的数据移植，，，，，，一环扣一环无法并行操作，，，，，，而行方营业部分又只检查了各自部分的账，，，，，，导致执行到检查总账阶段，，，，，，才发明有些数据对不上。。。。。

我们不得已重新到尾一家一家机构排查，，，，，，同时让手艺职员把过失的数据清掉，，，，，，所有重新操作。。。。。就这样每人认真几家机构的排查，，，，，，最后终于查到数据问题，，，，，，在跟营业确认后再次移植并测试。。。。。”

最快的脚步不是冲刺，，，，，，而是坚持。。。。。

找不到详细问题却誓不撒手，，，，，，一夜酣战双目充血而不自知，，，，，，正是项目组每位小伙伴的强硬与坚持，，，，，，新系统才华按妄想顺遂上线，，，，，，为客户交上一份知足答卷。。。。。

相向而行统筹配合

在邻近一批次上线的时间，，，，，，项目不幸遇上了疫情重复，，，，，，全项目组的职员居家隔离办公长达2周，，，，，，相同事情变得更为难题。。。。。远程桌面、线上聚会、语音视频，，，，，，各人想尽步伐突破距离障碍，，，，，，力争不影响项目进度。。。。。

项目实验历程中，，，，，，由于系统里的功效多而重大，，，，，，各人对无意泛起的问题会很是重视，，，，，，加班加点地去盘问题，，，，，，生怕上线后会泛起过失。。。。。在压力与焦虑之下，，，，，，项目的带动人无疑是最好的“定音鼓”。。。。。

项目司理陈媛媛，，，，，，绝非柔弱女流，，，，，，她营业过硬，，，，，，英气满分，，，，，，在项目中拼尽全力、从不喊累，，，，，，不但不为自己设限，，，，，，更能向导各人乘风破浪。。。。。

在每次事情睁开之前，，，，，，做好详尽的妄想，，，，，，包管各人明确使命、亲近配合；；；；；；；

实时掌握、调解事情质量和进度，，，，，，并找时机给各人作培训，，，，，，举旗定向、谋篇结构；；；；；；；

泛起问题迅速调解偏向找到解决要领，，，，，，瞄准靶向、纵向究竟；；；；；；；

在项目各个阶段实时总结问题与效果、一定各人的事情，，，，，，有序推进、决战决胜。。。。。

在隔离的特殊时期，，，，，，他们用行动诠释了距离不是问题，，，，，，相向而行才是要害。。。。。

在项目的攻坚阶段，，，，，，他们用精诚协作点燃了“遇风尽是同舟客” 的团魂。。。。。

全力攻坚成绩行业标杆

betway西汉姆官网的新系统，，，，，，通过了成都银行各项性能指标的评估，，，，，，直接改变其财务资源设置方法，，，，，，突破会计一样平常琐事羁绊，，，，，，买通预算、采购、条约、报销、支付、入账、剖析的全流程，，，，，，使成都银行成为西南第一家周全实现业财一体化的金融机构，，，，，，为西南片区后续财务模式转变起到了优异的楷模作用。。。。。

上线以来，，，，，，行方营业的整体转型与细腻化管理泛起一番新气象。。。。。

更明晰的线上流程一体化，，，，，，营业处置惩罚量大大增添；；；；；；；

更专业、精准的财务管理，，，，，，滞后信息实时化，，，，，，效果信息历程化，，，，，，周全实现营业驱动的场景管控；；；；；；；

更周全的危害管控，，，，，，从以前简单的事后监视，，，，，，到现在依托系统实现事前预警、事中控制、事后监视三位一体，，，，，，镌汰税务危害、合规性危害等的爆发；；；；；；；

更优质的人才运用，，，，，，让财务职员不再陷入噜苏而海量的账务、数据事情中，，，，，，而是能运用富厚的指标、信息和工具，，，，，，辅助营业决议。。。。。

一批次上线当晚，，，，，，酣战到黎明时分

项目组小伙伴对问题的起劲反响、一如既往的扎实与劲头让行方大加赞赏。。。。。成都银行财务系统项目的小伙伴，，，，，，每一位都是攻坚克难的斗争者，，，，，，以无惧无畏的意志、蓬勃向上的生气、“实”字托底的态度、降龙伏虎的能力投入到事情中。。。。。

本周他们刚刚竣事二批次的上线事情。。。。。面临以后的未知挑战，，，，，，相信他们会以更坚定的信心，，，，，，更高昂的斗志，，，，，，更有力的行动，，，，，，于挑战中追求对策，，，，，，于难题中找到步伐，，，，，，于瓶颈中创造可能！正如项目组的小伙伴们经常挂在嘴边的那句话，，，，，，“我们黎明时刻见分晓！”

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